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鋼企可以從哪些方面降低成本價(jià)格?

作者:廣州鋼構(gòu) 來源:本站 發(fā)表時(shí)間:2016/7/21 12:02:14 查看:次
對于一項(xiàng)工程的制作,造價(jià)是客戶最為關(guān)心的問題,客戶總是追求著用最低的價(jià)錢建造高質(zhì)量的工程,當(dāng)然這是白日做夢!耙环謨r(jià)錢一分貨”從古至今的流傳語,真實(shí)寫照了價(jià)錢與品質(zhì)的關(guān)系。

前面我們提到的《哪些因素會影響鋼結(jié)構(gòu)廠房造價(jià)?》獲得了大量的閱讀量;足以證明價(jià)格是交易的核心。那么,在不偷工減料或嚴(yán)重違反建筑安全與質(zhì)量管理制度情況下,企業(yè)可以怎樣控制價(jià)格成本為客戶省錢呢?

廣州鋼結(jié)構(gòu)小編認(rèn)為可以從三點(diǎn)出發(fā):

首先應(yīng)對鋼結(jié)構(gòu)制作安裝方案進(jìn)行合理的優(yōu)化處理,譬如方案中所使用的鋼結(jié)構(gòu)型材大小和布局是影響造價(jià)的主要因素。

其次,材料購買渠道、加工運(yùn)輸?shù)某杀荆淮蠹叶贾啦牧系馁徺I渠道不一樣,價(jià)格當(dāng)然也是不一樣的,加工運(yùn)輸成本就更好理解了,誰都知道加工自己的材料和給別人代加工的當(dāng)然收費(fèi)也不一樣了。

再有施工過程管理,這個(gè)牽扯到施工過程中的材料浪費(fèi)損耗系數(shù)和人工成本,材料的損耗越大間接的成本坑定增加,人工成本也好理解,舉例來講比如一個(gè)項(xiàng)目好的管理可能一個(gè)月可以完成,管理混亂沒有條理的可能就得1月半月了。這方面的成本應(yīng)該加到哪里相信大家也都知道了。

從工程中規(guī)范節(jié)約而不是減料可以有效的降低造價(jià)的成本。但這僅僅規(guī)范在少量的數(shù)額。廣州市義豐鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、安裝的一條龍服務(wù),報(bào)價(jià)合理,施工規(guī)范,擁有技術(shù)過硬的生產(chǎn)、安裝隊(duì)伍。
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